Tagged: NLP

0

ทำงานกับคนต่างยุคสมัย อยู่กันยังไงให้ได้เรื่อง

เครดิตภาพ: Knoll Inc via Flickr   ผมได้รับเชิญไปร่วมงาน Adecco Client Event หัวข้อ Unboxing Gen Z ที่จัดโดย Adecco Thailand มาครับ เค้าว่าในอนาคตอันใกล้ เด็กที่เกิดในยุคมิลเลเนียม จะก้าวเข้าสู่วัยทำงานกันละ คน GenZ เป็นคนชอบอะไรที่สั้น กระชับ ฉับไว ได้ Outcome เกิดในยุคของเทคโนโลยี มีแนวโน้มที่จะรออะไรนานๆ ไม่ได้ สนใจการทำงานแบบ Multitask มีความมั่นใจ...

0

เทรนแล้วไปไหน | ฝึกฝนตัวเองอย่างไรให้ได้เรื่อง

ช่วงที่ผ่านมาคุณผ่านคอร์สเทรนนิ่งมากี่คลาสละครับ ? และจากทุกคลาสที่ผ่านมาให้เทียบความรู้ทั้งหมดเป็น 100 คะแนนลองให้คะแนนตัวเองว่า เราจำมันได้ใช้มันเป็นซักเท่าไหร่ดี สำหรับคนที่ได้ผลที่น่าพอใจผมยินดีด้วยครับ โดยปกติเวลาที่เราเรียนหรือเทรนอะไรมามันจะอยู่กับเราไม่เกิน 2 อาทิตย์หรอกครับ และอย่างที่ทุกคนรู้คือหลังจากนั้นความเข้าใจมันจะเลือนหายไปเรื่อยๆผมคนนึงล่ะที่ก่อนหน้านี้เคยมีทั้งเทรนแล้วไม่ก้าวหน้าไปไหนเทรนแล้วความรู้หายไปไหนและอีกสารพัดคำถามที่ถามตัวเองไปก็หงุดหงิดขุ่นใจกับตัวเองเล็กๆ เพื่อให้เราเดินหน้าต่อไปได้วันนี้ผมเลยมีเคล็ด(ไม่)ลับวิธีการเรียนรู้เพื่อเพิ่มความเข้าใจในระดับที่บอกต่อได้ ใช้เป็น มาฝากครับ การที่เราจะเข้าใจอะไรซักอย่างนึงได้ขึ้นกับความถี่ในการเรียนรู้รูปแบบการรับรู้สู่ การประยุกต์ใช้ในชีวิตเรียงลำดับจากประสิทธิภาพน้อยจำสั้นไปจนถึงจำนานใช้งานได้คล่องแคล่ว ดังนี้ 1 . ฟังหรืออ่านหรือดูอย่างเดียว 2. เรียนผ่านวีดีโอหรือชมการสาธิต 3. ถกเถียงวิเคราะห์วิจารณ์ 4. ฝึกแบบจำลองสถานการณ์ 5. สอนงานหรือถ่ายทอดต่อให้คนอื่น 6. เอาบางหัวข้อมาประยุกต์ใช้เป็นส่วนนึงในชีวิต บางอย่างในคลาสบางคลาสเค้าก็มีจัดให้แต่บางอย่างถ้าเราอยากเข้าใจเราก็คงต้องขวนขวายจัดเพื่อตัวเอง ยิ่งทำได้หลายข้อยิ่งเพิ่มความเข้าใจจำนานบอกต่อได้นำไปใช้เป็นแน่นอน ลองดูครับเพื่อการลงทุนที่คุ้มค่าเพื่อการพัฒนาตัวเองให้เก่งขึ้น แล้วพบกันครับ Like this:Like Loading…

0

Lead การประชุมยังไงให้ได้เรื่อง

เครดิตภาพ: Flickr user Penn State   เคยเจอเรื่องแบบนี้กันมั้ยครับ ? – เข้าประชุมหลายชั่วโมงแต่ไม่มีอะไรคืบหน้า / รายละเอียดเยอะมาก แต่บอกไม่ได้ว่าต้องทำอะไรต่อ / จำไม่ได้ว่าครั้งที่แล้วมีประเด็นอะไรอยู่ / หรือหนักไปกว่านั้น คือ คุยไปซักพัก ชักจะ “ออกทะเล” แล้วหาทางกลับเข้าฝั่งไม่ถูก ซะงั้น วันนี้เรามีเทคนิคการบริหารการประชุมมาฝากครับ เริ่มต้นที่การบอกให้ที่ประชุมได้รู้ว่าการประชุมครั้งนี้ มีความตั้งใจจะประชุมเพื่ออะไร Brainstroming หรือ เพื่อตัดสินใจ หรือเพื่อเคลียร์ปัญหาคาใจ กี่ประเด็น เวลาในการประชุมมีเท่าไหร่ บางครั้งถ้าประเมินว่า ใช้เวลากับประเด็นไหนมากไป จะได้ขอตัดบทให้เหมาะสม Present Status...

%d bloggers like this: